Préparer l’avenir !
L’Office est sur le point de se doter d’un nouveau plan stratégique pour se projeter dans l’avenir ! Il a besoin de la contribution du public pour l’éclairer.
Comment pouvez-vous participer?
Ce que nous avons accompli ensemble depuis 2022
Depuis sa création, l’Office a :
- mené 10 démarches participatives;
- enregistré plus de 20 000 participations dans ses activités ;
- contribué à renforcer une culture de la participation à Longueuil ;
- collaboré avec de nombreuses organisations du territoire ;
- établi des liens avec plusieurs services de l’administration municipale ;
- mis en place des processus solides et transparents ;
La première planification stratégique de l’Office (2023-2025) lui a permis de se doter de bases solides pour démarrer ses activités, notamment :
- contribuer au renforcement d’une culture de participation;
- assurer la robustesse de ses processus ;
- évaluer l’impact de son action.
Son objectif principal était clair :
Démontrer le caractère incontournable, constructif et productif des démarches de participation publique dans la vie municipale.
Au terme de 2025, 98 % des actions prévues au plan stratégique ont été réalisées, signe que les fondations de l’Office sont maintenant posées et que l’organisation peut passer à la suite avec un nouveau plan stratégique, de nouvelles orientations et de nouveaux objectifs.
Pourquoi une nouvelle planification stratégique ?
Un plan stratégique permet de fixer des orientations et objectifs qui guideront le travail de l’équipe dans les prochaines années.
L’Office souhaite notamment :
- définir les enjeux prioritaires ;
- identifier les forces, faiblesses, opportunités et menaces auxquelles il doit être attentif ;
- ajuster ses actions en fonction des réalités du territoire ;
- continuer à améliorer nos pratiques pour devenir une instance qui reflète encore mieux les aspirations de la communauté.
L’avenir de l’Office doit se construire avec celles et ceux qui le font vivre et qui contribuent à ses démarches : citoyennes et citoyens, organismes, partenaires institutionnels, les équipes de la Ville et ses élus, les commissaires et bien sûr, le personnel de l’Office.
Nous faisons donc appel à vous pour réfléchir avec nous à l’avenir de l’Office au cours des prochaines semaines !
Quelles sont les étapes prévues ?
Le processus d’élaboration du plan stratégique 2026-2030 est amorcé. Voici les grandes étapes :
- Mi-février à fin mars 2026 – Consultation des publics de l’Office
- Fin mars 2026 – Réalisation d’un diagnostic organisationnel
- Avril 2026 – Définition des enjeux et de la vision stratégique
- Printemps 2026 – Adoption du plan stratégique 2026-2030