Cap vers 2030 ! Notre nouveau plan stratégique est lancé
En 2026, l’Office s’est lancé dans un exercice de planification d’une grande importance pour son avenir, la rédaction de son nouveau plan stratégique. Le premier plan, qui couvrait la période de création et de mise en place de l’Office, s’est terminé en 2025 avec 98 % des actions prévues complétées avec succès. Il Au cours de cette période, l’Office a mené à bien 10 démarches participatives et a enregistré plus de 20 000 participations à ses activités.
Le prochain plan nous amène en 2030, et à la prochaine étape du développement de l’Office.
Consultez le plan stratégique 2026-2030
Réfléchir à l’avenir de l’Office
Nous n’avons pas réfléchi à ce nouveau plan tout seuls. Pour une organisation dont le nom inclut « participation publique », il aurait été un peu étrange de ne pas faire participer les différents publics avec qui elle travaille.
Au total, plus de 400 personnes ont contribué. Nous avons bien sûr consulté l’équipe de l‘Office, nos partenaires à la Ville de Longueuil et des institutions du territoire, mais aussi le grand public. Plus de 370 personnes ont répondu à un questionnaire en ligne et dans les bibliothèques pour nous faire part de leurs attentes et nous aider à porter un regard critique sur nos accomplissements.
Toutes ces contributions ont permis d’établir un diagnostic de l’Office et d’élaborer une première version du plan que nous avons travaillée en équipe avec l’aide de nos commissaires.
Avec une vision repensée et des orientations stratégiques claires, nous avons maintenant en main notre guide vers l’avenir de l’Office.
Le nouveau plan
En 2030, nous visons à ce que l’Office soit reconnu, tant par la population que par la Ville, comme un acteur indépendant, innovant et collaboratif, qui éclaire la décision publique et contribue à la vie démocratique à Longueuil.
C’est la vision que nous nous sommes donnée, qui guidera notre action pour les 4 prochaines années. Pour la réaliser, nous nous appuyons sur 4 grandes orientations :
- Augmenter la participation aux activités de l’Office et diversifier les publics rejoints
- Structurer et clarifier la collaboration institutionnelle avec la Ville
- Démontrer la contribution de la participation publique dans la vie municipale
- Consolider l’expertise interne et la capacité d’innovation
La suite de ce travail, elle revient à l’équipe de l’Office. Pour chacune de ces orientations, des objectifs ont été fixés, et un plan d’action est en cours d’élaboration. C’est la base du travail de l’Office pour les prochaines années. Ces plans nous permettront d’avoir un chemin clair vers l’atteinte de nos objectifs.
Pour y arriver, nous mettrons à contributions nos partenaires à la Ville de Longueuil et dans le milieu institutionnel, mais aussi, et surtout, toute la communauté longueuilloise.